11月27日，公司“雷霆行动”第二督导组组长、党委书记、副总经理李相平到张煤机项目部开展安全督导，人力资源部有关人员陪同检查。

李相平深入项目一线，详细查看安全生产、工程进度、施工质量等工作开展情况，认真听取项目部汇报，提出具体要求。

一要严守安全生产底线，常态化开展隐患巡查整改活动与安全教育，高度重视环保督察工作，强化现场扬尘管控，严格落实“六个百分百”管控要求，筑牢“人防+技防+物防”三位一体安全防控体系。二要加强进度节点管控，提前做好施工组织设计，优化施工方案，提高科学性、可操作性，确保工期进度。三要深化成本精细化管理，坚持开源节流双向发力，做到公平公正公开，严控各类经营风险。四要坚持党建引领发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，强化党员干部廉洁从业教育，健全人才培养、引进、使用机制。