5月28日，公司副总经理卫增延到西北分公司检查指导工作，工程技术部有关人员陪同检查。

卫增延深入施工现场，对项目安全生产、技术质量、施工进度等重点工作开展细致检查，并结合项目实际情况提出具体工作要求。

一要压实安全责任，守牢安全防线，项目需紧扣安全生产月相关要求，重点管控高处、吊装、交叉作业等高危环节，严禁违章施工，完善应急保障，做好设备器具校准，实现安全闭环管理并常态化开展安全宣传与隐患排查；二要严把质量关口，提升工程品质，严格执行施工规范，狠抓质量整改，全流程管控工序施工，落实成品保护，减少返工，确保工程质量达标；三要规范技术资料，夯实管理基础，日常落实图纸、合同等资料归档，细化技术交底、方案报审流程，保证技术合规、资料可追溯；四要优化现场流程，规范施工秩序，严格执行材料进场验收，完善方案报审与合同管理，补齐流程漏洞，保障现场施工高效有序；五要统筹进度管理，加快项目推进，在严守安全质量前提下，紧盯施工节点、抢抓建设进度。落实工人实名制，按时足额发放工资，稳定作业队伍，推动项目高质高效建设。

项目部有关人员陪同检查。