4月17日，公司党委书记、副总经理李相平到永城分公司检查指导工作，安全监察处、工程技术部有关人员陪同检查。

李相平一行实地察看项目情况，提出重点工作要求。

一要强化安全管控。针对项目点多面广、危大工程集中特点，永城分公司要压实安全责任、细化管控举措，抓实人员安全教育培训与常态化隐患排查治理，坚决守住安全底线。二要严格执行施工现场临时用电规范标准，强化线路布设、设备使用等流程管理，切实防范触电、电气火灾等安全隐患。三要设备安装严格执行方案，强化管控和验收，保障安装质量和安全。四要紧盯进度计划，细化项目施工进度安排，层层压实责任链条，及时协调解决堵点难点问题，在保安全、保质量的前提下，全力推动项目按期完工。五要强化技术质量，做好消缺与成品保护。建立问题消缺台账，实行闭环管理；完善成品保护措施，严防施工破损与质量缺陷。六要严守合规底线，加强分包管控力度，严格执行合规管理规定，规范采购流程，严把分包资质关，坚决杜绝违规分包、转包等行为。七要持续深化学习教育，推动党建工作与业务深度融合、同频共振；用心关心关爱职工，及时解决实际困难，凝聚项目建设合力。

永城分公司有关人员陪同检查。