4月14日，公司总经理、党委副书记张茂春前往伊旗项目部检查指导工作。

张茂春深入施工现场，详细询问项目建设进度、施工难点及堵点问题，认真听取项目部关于各项工作推进情况的汇报，对项目部前期工作成效给予肯定，针对下阶段工作提出具体要求。

一要锚定工期节点，优化施工方案，合理调配人财物资源，细化任务分工，提速增效，确保项目按期竣工交付；二要落实考核机制，项目部要加强与业务部门对接，高效推进策划考核工作，充分调动全员积极性，提升项目管理效能；三要锤炼专精队伍，结合项目建设需求，强化人才培养，制定针对性技能培训计划，提升员工专业素养和实操能力，打造作风硬、业务精的骨干队伍；四要严守合规底线，强化全员合规意识，将合规管理融入项目各环节，全程做好合规把关，及时排查整改风险隐患，保障项目合法合规推进；五要筑牢廉政防线，将党风廉政建设贯穿项目全程，加强党员干部及关键岗位人员廉政警示教育，严明纪律规矩，健全防控机制，营造风清气正的施工环境。

项目部相关人员陪同检查。