6月8日，公司党委书记、副总经理李相平到三里屯街道老旧小区综合整治工程（幸福一村太南小区1-5号楼、8号楼）检查指导工作。公司工程技术部相关人员陪同检查。

李相平听取了项目人员就项目现场改造内容、入户调查情况、违建拆除等方面工作情况的汇报，对开工准备进行指导，提出具体工作要求。

一要做好施工进度沟通，针对现场违建拆除难、施工条件受限等问题，主动对接建设单位，积极协调解决问题，同步做好8号楼、3号楼独立施工周期的核算确认工作。二要加快施工及专项方案编制报审，督促细化专项方案，确保施工依规有序开展。三要规范项目招投标及合同管理，严格落实有关要求，强化项目招投标及合同全过程管控，坚决杜绝违规问题。四要严格落实施工现场工人实名制管理，做好人员动态管控，规范现场人员管理，提升精细化管理水平。五要严格依照设计图纸及规范标准作业，严禁私自变更工序、调整施工内容，常态化开展自查自纠工作，切实保障工程质量。