4月15日，公司总经理、党委副书记张茂春到西北分公司水处理、液态阳光项目检查指导工作。

张茂春一行深入施工现场，详细了解项目安全、质量、进度及人员组织等情况，组织西北分公司全体人员召开动员会，就项目推进情况提出具体要求。

一要守牢安全底线。面对项目现场作业人员多、作业点多、高处作业多的实际，全体人员要紧绷安全生产弦，严格控制作业节奏，坚决杜绝加班赶工、疲劳作业，牢牢守住安全生产红线底线。二要强化质量管控。技术质检人员要靠前管理，认真履职尽责，严格执行自检、互检制度，切实提高工序施工验收通过率，以过硬质量赢得业主和总包单位的信任。三要科学组织作业。明确进度节点要求，合理调配资源，列出职责清单，责任落实到人，深入践行“马上就办、真抓实干”工作作风，确保现场人员和机械设备满足工期要求，保障施工高效有序推进，推进工期节点顺利达成。四要加强外部沟通。主动加强与业主及多级管理单位的沟通协作，全面适应新的管理模式，充分展现公司过硬的履约能力。五要发挥党支部作用。分公司党支部要充分发挥战斗堡垒作用，广大党员要冲在前列、模范带头，带领全体人员抓好施工安全、质量、进度和经营工作，确保各项任务顺利开展。

西北分公司相关人员陪同检查。