6月13日，公司总会计师黄慧到煤科总院和平里院区改造项目开展检查指导工作，公司人力资源部相关人员陪同检查。

黄慧深入施工现场，实地检查施工管理，施工进度及项目结算情况，针对现场文明施工、施工进度等提出具体工作要求。

一要强化现场文明施工管理，针对土方遮盖不全、生活区垃圾清运滞后等现存问题立行立改，建立长效管控机制，严防同类问题反弹，常态化夯实安全文明施工基础。二要加强质量管控，严控石材质量，精细打磨施工细节，全面提升整体观感质量。三要科学优化施工计划，场区管网改造作业期间，错峰组织施工，保障业主日常办公不受影响。四要加快推进已完工项目结算情况，集中力量攻坚和平里院区改造项目。五要抓实人才梯队培育。引导员工深耕专业知识、苦练实操技能，稳步夯实全员综合业务素养。

项目部相关人员陪同检查。