9月19日上午，建设集团总会计师黄忠国一行到公司开展2026年全面预算和“十五五”发展规划综合调研，建设集团经营管理部、资产财务部负责人陪同调研。

黄忠国听取公司关于相关预算和规划安排，充分肯定公司前期基础工作，并提出改进建议。

一要扎实推进年度投资计划落实落地。聚焦永城项目关键节点，加快推进各项前期工作，建立常态化跟进机制，重点紧盯施工进度管控、费用划分及核算等核心环节，强化过程监督与动态调度，全力保障年度投资任务不折不扣完成；二要找准站位，靶向发力。树立品牌意识，发挥装修业务优势，不断提升业务竞争力与市场认可度，稳步扩大企业在相关领域的行业影响力和品牌美誉度。；三要稳步推进改革，实现转型。紧密把握集团公司在能源领域快速扩张机遇期，立足企业实际，坚决规避同质化竞争，持续推进企业高质量转型升级。

工程公司班子成员、相关部室负责人参会。