7月18日，公司党委在永城分公司召开了2025年上半年党群工作例会暨形势任务教育大会。公司党委书记李相平出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记郭焱冰主持会议。

李相平指出，今年以来，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司各级党组织认真贯彻落实上级党委决策部署，围绕中心、服务大局，主动作为、勇于担当，党建工作取得了明显成效。

李相平强调，各党组织面对复杂多变的经济环境，要以精准的判断力“准确识变”，以灵活的策略“科学应变”，以果敢的行动“主动求变”。在经济大势方面，要坚持“稳中求进”工作总基调，找差距、添措施、再发力、抓落实，强化精益管理，增强工作前瞻性，务求完成好全年各项工作任务。在行业态势方面，要聚焦行业核心业务增长方向，积极通过智能建造、绿色建造，提升施工效率和质量。融入集团战略方面，要审时度势、顺应大势，积极融入集团“两个联营+”战略布局，乘势构建“做优土建、做强安装、做精装修、做实转型”的发展新局面。审视内部发展方面，要乘势而上、因势而谋，丰富业务板块，培养一专多能的复合型人才，各党支部书记要当好“第一责任人”，全力保障年度各项目标任务。

李相平要求，党支部书记要扛起主责主业，当好“领头雁”“主攻手”。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，把党建与业务同研究、同部署、同考核，推行“党建责任捆绑”机制，将班子成员“一岗双责”落实情况纳入述职内容，形成“书记抓、抓书记”的闭环链条。要创新方式方法，当好“拓荒牛”。探索“互联网+党建”模式，用好“党建云平台”“红色直播间”等载体，推广“党建+”小程序，逐步实现组织生活“云端纪实”、党员积分“动态管理”，让党建工作更接地气、更具活力。要锤炼过硬作风，当好“实干家”。带头践行“一线工作法”，经常性开展“大走访、大调研”，解决职工群众“急难愁盼”，完善“我为群众办实事”长效机制，下半年要开展好“改革转型”大讨论、“金点子”评选等活动及“强作风，提素养，增效能”、党管安全、品牌创建等重点工作，推进机关作风转变，压实党管安全责任，建好特色党建品牌。

郭焱冰对上半年党建工作进行了总结，对下半年重点工作进行安排部署：一是强化政治引领。依托党校培训党务干部，开展形势任务教育，传导压力激发全员奋斗动能。二是深化巡察整改。开展整改验收与专项评估，巩固整改成果，防止问题反弹，转化巡察成果为治理效能。三是改进工作作风。加强党员干部监督，整治“庸懒散浮拖”等作风问题，严查违纪行为，强化警示教育。四是筑牢安全底线。保持安全危机感，聚焦重点领域风险管控，消除事故隐患，保障职工生命财产安全。五是创建党建品牌。以排危改造项目部、西北分公司党支部为试点，打造融合生产经营的特色党建示范品牌。六是加强思想教育。通过学习、宣讲、竞赛等形式开展形势任务教育，创新安全宣教方式，调研职工思想动态。七是提升意识形态工作。强化舆情24小时监测与处置，落实党组织领导与党外知识分子结对，加强统战信息报送。八是抓实新闻宣传。挖掘宣传安全生产与经营亮点，选树典型人物，培养宣传人才，提升新闻稿件质量。九是深化“三项制度”改革。推进人事、薪酬、劳动用工改革，畅通人才通道，强化业绩导向与末位淘汰机制。十是推进群团民生工作。健全工会组织，开展技能竞赛；关注青年思想动态，拓展团建联建；落实民生工程与帮扶措施。

各党群部门相关人员及各单位党支部书记参加会议。