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公司召开“安全生产百日攻坚”启动会
日期:2024-09-28 

9月27日,公司召开“安全生产百日攻坚”启动会。公司总经理、党委副书记张茂春主持会议,会议传达了《安全生产百日攻坚》方案,围绕“奋战100天,实现零重伤安全生产”目标,进行专项部署。公司领导班子、机关各部门负责人、各单位相关党政负责人现场参会,各单位以视频形式参会。

会议要求,一要加强施工现场安全管理,提高管理标准,提升管理水平,严格执行反“三违”八项举措,杜绝“三违”现象,消除安全隐患;二要做好“75周年国庆”期间安全施工生产安排,科学编排生产计划,合理组织安排材料进场,有序推进施工进度;三要落实“75周年国庆”期间领导值班制度,加大隐患排查力度,提高现场巡查频次,制定风险管控措施,确保节假日期间安全生产;四要扎实开展“百日攻坚”活动,高质量完成活动目标。

会议指出,一要科学有序组织施工生产。各单位要认真做好生产计划和劳动组织管理,合理安排工程进度,施工进度计划安排要有具体保障措施,严禁倒排工期;二要反“三违”专项整治攻坚。不折不扣落实两级集团“三违”治理八项举措,同时也要严格落实公司的“三违”八项治理措施,并每周总结“三违”治理情况;三要严控各类安全风险。坚持把控项目源头风险,规范开展新入场人员培训,并结合施工现场实际以及工种开展培训教育,认真抓好危大工程等以上高风险作业安全管控,抓好“偏、远、小”项目现场风险管控,加强收尾项目管理,按照雨季施工措施,结合现场实际配备防汛物资,做好预防工作。各单位根据项目情况及进度要求,结合项目所在地气候条件做好冬闲放假停工准备;四要深入排查整治事故隐患。项目部主要负责人亲自组织,每月对现场要全面开展2次排查,对排查出的问题隐患,要深入分析理念、管理、技术、装备、培训等方面的原因,制定有效措施;五要提升安全生产标准化水平。各单位组织开展岗位作业标准培训,推动人人“上标准岗、干标准活”,对发现的“低老坏”问题要分析原因、制定整改方案措施。严格安全生产标准化考评奖惩;六要提高对“六个三”安全管理要求的认识。各单位要加大宣传贯彻力度,充分认识中国中煤“六个三”工作要求对安全生产的指导意义,切实提升安全管理水平,推动实现本质安全;七要强化分包、外租管理。各单位要立即开展自查自纠,系统梳理分包合同,确保做到谨慎细致、责任明确;八要强化安全工作作风。各级领导干部要把主要精力放在基层现场,加强安监队伍作风建设,不断提升安监人员素质能力;九要常态化开展现场督导检查。加强施工现场专业性检查与指导活动,开展冬季“五防”专项检查,开展重点时段(国庆)的安全专项检查,确保安全稳定;十要实施安全联保措施。公司各部门将分别与各单位在施项目进行安全联保,强化各部门安全生产责任;十一要实行奖罚措施。公司将对所属单位百日攻坚完成目标进行考核,与安全联保措施结合,加大考核力度,实行重奖重罚。(安全监察处)